| S'identifier | 504 P.D.G. actuellement en ligne |
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Cette page vous présente les différents paramètres qui régissent le monde d'Indutry.
| Prochain exercice comptable : | 29/08/2022 |
| Prochaines élection des M.C. : | 12/09/2022 |
| Election des M.C. : | - |
| Salaire des M.C. : | 20 000 EuroJeu par semaine |
| Sorties de Liquidités : | -140 000 EuroJeu  |
| Taux d'intérêts de l'épargne : | 0,00 % |
| Taux d'intérêts des agios : | 13,10 % |
| Taux d'intérêts des emprunts bancaires : | 5,00 % |
| Prime d'achat aux nouveaux entrepreneurs : | 20,00 % |
| Cotisations sociales : |
- Exonérées, si le nombre total d'employés est inférieur à 15. - % de la masse salariale, si le nombre total d'employés est inférieur à 50. - % de la masse salariale, au delà. - Toutes les sociétés sont exonérées de cotisations pendant 100 jours. |
Voici les produits qui peuvent être consommés dans les restaurants d'entreprise des sociétés et le gain en terme de productivité.
Nombre de produits consommés (par employé et par semaine) pour bénéficier de l'effet repas : 0,20
Voici les informations propres à chacun des continents.
| Continent | M.C. | Budget initial | Budget courant | Budget futur | I.S. | T.P. | C.S.1 | C.S.2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afrique | Seb Sebra | 35 204 907 EJ | 12 076 714 EJ | -1 915 256 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Amérique Centrale et du Sud | Jeffrey Lebowski | 27 054 230 EJ | 27 054 230 EJ | 101 528 EJ | 5 % | 2 % | 1,00 % | 2,00 % |
| Amérique du Nord | Seb Sebra | 55 334 881 EJ | 55 334 881 EJ | 157 824 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Asie | Jeffrey Lebowski | 61 129 701 EJ | 61 129 701 EJ | 790 553 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Australie | Ex Tipp | 31 949 877 EJ | 31 949 877 EJ | 520 829 EJ | 5 % | 0 % | 0,80 % | 1,00 % |
| Europe | Ex Tipp | 68 006 095 EJ | 68 006 095 EJ | -441 352 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Proche-Orient et Asie Centrale | Seb Sebra | 39 332 856 EJ | 0 EJ | -37 544 762 EJ | 5 % | 2 % | 1,00 % | 2,00 % |
(Les valeurs chiffrées sont disponible ici.)
Nombre d'ordre(s) exécuté(s) dernièrement :
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| D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V |
Nombre d'embauche(s) quotidienne(s)
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| D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V |
Nombre de licenciement(s) quotidien(s)
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| D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V |
Nombre de joueurs
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Nombre de sociétés
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Nombre de bâtiments occupés
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Nombre total d'employés
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Durée moyenne de jeu des joueurs :
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Moyenne du chiffre d'affaires des sociétés :
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Moyenne de la trésorerie des sociétés :
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Moyenne des capitaux propres des sociétés :
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Moyenne des marges des contrats commerciaux :
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Total des emprunts publics
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Total des emprunts privés
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