| S'identifier | 1090 P.D.G. actuellement en ligne |
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Cette page vous présente les différents paramètres qui régissent le monde d'Indutry.
| Prochain exercice comptable : | 15/03/2021 |
| Prochaines élection des M.C. : | 05/04/2021 |
| Election des M.C. : | - |
| Salaire des M.C. : | 20 000 EuroJeu par semaine |
| Sorties de Liquidités : | -322 000 EuroJeu  |
| Taux d'intérêts de l'épargne : | 1,50 % |
| Taux d'intérêts des agios : | 14,10 % |
| Taux d'intérêts des emprunts bancaires : | 3,00 % |
| Prime d'achat aux nouveaux entrepreneurs : | 20,00 % |
| Cotisations sociales : |
- Exonérées, si le nombre total d'employés est inférieur à 15. - % de la masse salariale, si le nombre total d'employés est inférieur à 50. - % de la masse salariale, au delà. - Toutes les sociétés sont exonérées de cotisations pendant 15 jours. |
Voici les produits qui peuvent être consommés dans les restaurants d'entreprise des sociétés et le gain en terme de productivité.
Nombre de produits consommés (par employé et par semaine) pour bénéficier de l'effet repas : 0,20
Voici les informations propres à chacun des continents.
| Continent | M.C. | Budget initial | Budget courant | Budget futur | I.S. | T.P. | C.S.1 | C.S.2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afrique | Tac Tac | 7 478 108 EJ | 2 256 481 EJ | 1 497 124 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Amérique Centrale et du Sud | John Doe | 1 087 773 EJ | 1 087 773 EJ | 105 528 EJ | 5 % | 2 % | 1,00 % | 2,00 % |
| Amérique du Nord | Tac Tac | 2 338 660 EJ | 2 338 660 EJ | 160 565 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Asie | Chris T | 3 092 089 EJ | 0 EJ | -6 228 290 EJ | 5 % | 4 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Australie | Chris T | 38 913 881 EJ | 38 913 881 EJ | 3 103 380 EJ | 5 % | 2 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Europe | John Doe | 3 869 249 EJ | 3 869 249 EJ | 249 257 EJ | 5 % | 4 % | 1,20 % | 3,00 % |
| Proche-Orient et Asie Centrale | Tac Tac | 5 415 237 EJ | 0 EJ | -14 420 717 EJ | 5 % | 2 % | 1,00 % | 2,00 % |
(Les valeurs chiffrées sont disponible ici.)
Nombre d'ordre(s) exécuté(s) dernièrement :
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| M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L |
Nombre d'embauche(s) quotidienne(s)
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| M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L |
Nombre de licenciement(s) quotidien(s)
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| M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L | M | M | J | V | S | D | L |
Nombre de joueurs
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Nombre de sociétés
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Nombre de bâtiments occupés
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Nombre total d'employés
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Durée moyenne de jeu des joueurs :
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Moyenne du chiffre d'affaires des sociétés :
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Moyenne de la trésorerie des sociétés :
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Moyenne des capitaux propres des sociétés :
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Moyenne des marges des contrats commerciaux :
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Total des emprunts publics
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Total des emprunts privés
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