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Forum de campagne pour les élections des Membres du Conseils. Role-play obligatoire.

Candidature aux prochaines élections

Auteur : Donald Trump (243.144-66-87.adsl-dyn.isp.belgacom.be) - - [Répondre]
Date : 15/06/2020 - 22:49:08

À toutes et tous,

Vous n'êtes pas sans savoir que j'ai posé ma candidature aux prochaines élections de MC. Pourquoi?

Ayant connu le monde Industryel dans ses premières versions, je suis motivé à me battre pour le faire perdurer et contribuer à son amélioration.
En ce sens, je suis convaincu que nous avons encore de bons jours à venir et je souhaite vivement continuer les efforts des prédécesseurs.

Afin de vous donner une vue sur ma vision, j'ai voulu reprendre le questionnaire des dernières élections afin d'aborder la plupart des grands sujets.

1. Les AO :
Les Appels d'Offres sont une clef de voûte de notre monde. Il faut donc les favoriser et même les développer encore plus. Un AO permet de créer des synergies être les petites entreprises pour y participer ensemble via un partenaire en négoce et relance les défis pour les PDG agueris. Bref, en plus de créer du CA, cela favorise le développement. J'y attacherai une grande importance et mon objectif sera d'augmenter les AO sur les produits de "bas niveaux" pour impliquer les nouveaux PDG.

2.Picsou
Avoir une porte de sortie pour "liquider" des produits vers une société exportatrice est une chose, il faut toutefois garder une vue sur cela au niveau du suivi des tarifs et quotas. Picsou ne doit pas devenir une manière de s'enrichir car aujourd'hui, Picsou achète parfois à un prix supérieur au marché.
Il faut donc amener les outils et les ressources humaines nécessaires pour entretenir cette entreprise et garantir son bon fonctionnement en adéquation avec l'évolution du marché mondial.

3. Politique d'aide aux nouveaux joueurs
L'objectif de tout PDG est d'évoluer. Il faut donc mettre en place une structure claire d'aide au développement.
En récompensant les passages de niveau (jetons offerts au passage L3) mais aussi en créant une osmose entre les petits et les grands niveaux (usage des AO) ou en développant les mécénats

4. Pensez vous maintenir ou renforcer le grenier des MC ?
Je pense que son fonctionnement ne répond plus aux attentes d'aujourd'hui. Il faut donc prévoir une réflexion de fond sur ce sujet. En le voyant comme une aide à Picsou peut-être qui est rapidement en manque de liquidité,...

5. Les marchés sous exploités
Certaines activités non exploitées comme les certificats, les pillule,... sont des activités supplémentaires et "récentes" dans l'histoire d'Industry. Elles sont donc à tenir en compte mais elles ne doivent pas être mises en avant tant que le marché ne le demande pas. Il est préférable de miser sur un développement des activités de base et y construire successivement les "couches" du marché pour, ensuite, se focaliser sur ces activités supplémentaires

6. L'aide au changement de niveau
Voir point 3. L'aide aux PDG doit être adaptée à son expérience. Il faut clairement aider les nouveaux à évoluer et ensuite leur laisser leur indépendance pour laisser les loix du marché opérer.
En bref, un L2 sera aidé plus facilement et de manière plus importante qu'un L6

7. Les activités annexes
Il serait souhaitable de favoriser de nouvelles activités de "service" telles que des agents immobiliers, des assureurs, des journalistes,... afin de développer une ressemblance au IRL. Ces activités pourraient fonctionner via les CU

8. Communication sur le jeu
Nous devons continuer à favoriser l'arrivée de nouveaux PDG. Pour cela, il nous faut développer cette activité de "recrutement" en favorisant l'usage des réseaux sociaux, de tuto,..

9. Les doubles comptes
Cela n'est pas écrit dans l'ADN d'Industry. Il ne faut donc pas l'autoriser. Si des activités doivent être créer ou des marchés à développer, nous avons assez d'outils pour y répondre (AO, entreprise d'état, grenier des MC, Picsou,...)

10. Referendum
L'avis de l'ensemble des joueurs est un fondement important. Car si nous perdons l'attrait des PDG, ils nous quitteront et nous perdrons tous nos business. Il faut donc favoriser la discussion et l'approbation de la majorité pour les grandes décisions impactant la structure d'Industry.

J'espère avoir donné une vue suffisante de mes projets.

Voter pour moi, c'est voter pour vous car je suis là pour permettre à tous de profiter du jeu et favoriser le développement de chacun.