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La production représente 80% de l'activité économique du monde d'Industry ! C'est l'activité principale de toutes les sociétés de raison sociale « Production et vente de produits finis ».
La production dans un bâtiment est automatique si les 4 éléments suivants sont réunis :
Dès lors, des matières premières sont consommées, les outils s'usent et des produits finis apparaissent (miraculeusement ?!?) dans votre stock.
Détaillons maintenant les différents éléments qui concernent cette production.
En vous inscrivant sur Industry, une activité (et donc une production) vous a été automatiquement allouée.
Ce choix, fait par l'Arbitre, s'est fait en fonction de nombreux critères de disponibilité de clients, de fournisseurs et de concurrents. Vous êtes peut-être mécontent de cette activité, mais que dites vous de relever le défi ? Sachez toutefois que les activités de Niveau 1 ont des similarités en terme de difficulté. Votre réussite dépend d'objectifs faciles à réaliser.
Dés le niveau 2, vous pourrez choisir votre production en modifiant votre activité ou en vous développant dans un nouveau bâtiment.
C'est de votre bâtiment (votre usine) que votre production va être issue. Chaque bâtiment se situe dans une ville et sur un continent précis (cf. le chapitre « votre environnement »).
Deux éléments clefs concernant les bâtiments :
Ce sont vos machines et autres tenues de travail indispensables à votre production.
Les outils de production ne sont pas « consommés » mais ils s'usent au fur et à mesure de leur utilisation. Bien entendu plus un outil est de bonne qualité, moins il s'usera vite et moins il tombera en panne...
Sachez que l'usure n'est pas gratuite : l'Arbitre comptabilisera un amortissement tous les jours. Si votre outil a une durée de vie de 100 jours, alors 1/100 de son prix est amorti chaque jour. Cette valeur entre dans le calcul du cout de revient.
Il s'agit des matières que vous allez consommer pour produire vos produits finis. Leur qualité influencera la qualité de votre production.
C'est le résultat de votre production qu'il faudra vendre sur le marché. L'usure de vos produits est d'autant plus faible que ceux ci sont de qualité.
Les déchets inhérents à toute production doivent être éliminés ; l'art étant d'en tirer le meilleur prix alors que leur valeur est nulle.
De plus, vous avez besoin de la place qu'ils occupent dans votre bâtiment.
Concernant votre main d'oeuvre, il vous faudra employer suffisamment d'employés pour assurer la production. Le nombre de salariés à embaucher doit être calculé en fonction de la quantité de produits que vous souhaiter fabriquer et des Règles de Production.
Les marchandises (matières premières, produits finis, produits autres) situées dans votre bâtiment constituent votre stock. C'est un des tableaux les plus importants à regarder régulièrement.
Chaque produit en stock possède 3 propriétés essentielles :
Dans le but de ne pas mélanger les marchandises neuves et celles usagées, votre bâtiment dispose d'une zone de transit servant à réceptionner certains types de produits : les outils de production (et plus tard : les ordinateurs).
Ainsi, les nouveaux outils (donc neufs) ne se mélangent pas avec les vieux outils (usagés).
Cette zone de transit est indépendante du stock de votre bâtiment et n'intervient pas dans la production.
Si vous avez besoin d'un outil situé dans la zone de transit, il vous faut passer un ordre pour le transférer dans votre stock.
Comme dans la réalité, il existe dans Industry deux notions importantes : l'usure et la qualité.
L'usure, comme son nom l'indique, représente l'état de dégradation du produit du fait de son utilisation. Très naturellement, une marchandise qui sort d'usine est neuve, puis lorsqu'on l'utilise (en tant qu'outil), elle s'use pour passer à l'état « quasi-neuf », « Usagé », « Très usagé », pour finir en « Mauvais état ». Vous comprendrez aisément que lorsque son état se dégrade, les risques de casses et d'accidents augmentent...
Sur le plan comptable, l'amortissement est calculé sur le temps que met l'outil pour passer de l'état « Neuf » à « Mauvais Etat ».
La qualité des marchandises concerne tous les produits en stock et influe directement sur votre production. La qualité fluctue de « Inférieure », « Moyenne », « Bonne » « Très bonne » et « Supérieure ». De manière naturelle, la qualité de fabrication est meilleure avec des matières premières et des outils de qualité supérieure qu'avec leur équivalent de qualité moindre...
La qualité des marchandises d'Industry est identique à la notion de qualité de la vie réelle : un outil, de très bonne qualité, vivra plus longtemps et fera du meilleur travail qu'un outil de mauvaise qualité. Il s'usera moins vite et sera sûrement plus cher...!
En apparté : l'usure et la qualité sont, pour l'Arbitre, des valeurs numériques précises allant de 0 à 100. Hélas, pour nous, humains, nous ne sommes pas capables d'apréhender cette valeur numérique, aussi nous avons une échelle de valeur de type « inférieure », « moyenne », « bonne », etc...
Mais que se passe-t-il lorsque je mélange des marchandises ?
L'Arbitre, par souci de simplicité, calcule la moyenne pondérée de l'usure et de la qualité et l'attribue au stock final.
Il est possible d'avoir un restaurant d'entreprise dans chaque bâtiment... C'est bien entendu une mesure sociale qui ne peut que ravir vos employés...qui n'en seront que plus productifs.
Par repas, on entend les produits suivants :
Chaque employé disposant de 0,20 repas par semaine peut se restaurer sur place et .. se remettre plus tôt au travail, d'où une productivité augmentée. N'oubliez pas que votre consommation de matières premières s'en trouve augmentée. Votre gain de productivité est indiqué sur la page Informations générales et dépend du type de produit consommé.
Attention, les selfs-services, les restaurants d'entreprises et les usines de pilules alimentaires ne peuvent pas consommer les produits qu'elles fabriquent.
Vous n'avez pas besoin de créer une infrastructure pour que les salariés utilisent le restaurant d'entreprise. Il suffit simplement d'avoir des repas dans le stock du bâtiment. Bien entendu avant d'acheter, nous vous conseillons de faire une étude afin de voir si vous pouvez vraiment obtenir un gain de productivité.
Embauche de salariés :
Vous devez spécifier le nombre de salariés souhaité, le salaire proposé et l'affectation à un bâtiment donné.
En fonction du salaire proposé et du marché, votre recherche de personnel sera plus ou moins fructueuse.
Augmenter les salaires :
Attention, si vos salariés estiment leurs salaires trop bas, ils pourraient démissionner. Votre production s'en trouverait alors désorganisée.
Gestion des heures supplémentaires :
L'afflux de travail peut vous amener à payer des heures supplémentaires (double d'une heure normale).
Licenciement de salariés :
Dans le monde d'Industry, les syndicats n'existent pas. En cas de licenciements, vous devrez payer des indemnités égales à 50% du salaire.
Mutation de salarié :
Lorsque vous avez plusieurs bâtiments (usines), vous pouvez décider de déplacer une partie de votre main d'oeuvre selon vos besoins.
Cependant, vos salariés peuvent refuser cette mutation. Ce refus donne lieu à un licenciement.
Cadence de production :
5 cadences sont disponibles de « très rapide » à « luxueuse ».
La qualité de votre production varie alors de façon inverse à la cadence de production.
Transport de marchandise :
Cet ordre ne concerne que les transports de marchandises entre les bâtiments appartenant à une seule et même société. A vous de choisir le type de transport et sa périodicité (récurrence de l'ordre).
Annuler un transport périodique :
Permet d'annuler la périodicité d'un transport donné.
Transfert de la zone de transit :
Les produits entreposés dans la zone de transit ne servent ni pour la production, ni pour les contrats commerciaux. Ils sont en attente !
Lorsque vous souhaitez les utiliser, il vous suffit de les transférer de la zone de transit vers le stock fonctionnel du bâtiment.
Rebuter de la marchandise :
Des petites quantités de matières premières excédentaires et invendables peuvent être transformées en déchets. Leur valeur devient alors nulle et c'est une perte pour votre entreprise : à utiliser donc avec modération.
Vente immobilière directe :
Vous pouvez céder une activité de production viable en vendant un bâtiment avec son contenu à un autre P.D.G.. Selon le prix de cession que vous indiquez, l'Arbitre calculera la différence avec la valeur estimée du bâtiment afin de déterminer une perte ou un bénéfice exceptionnel.
Vider un bâtiment :
Vous pouvez en un seul ordre vendre tout votre stock et outils de production à l'Etat et licencier les salariés. Cela vous coutera la même chose que de le faire ordre par ordre.
Vous pouvez malheureusement rencontrer quelques désagréments comme des incidents de production et ce surtout si vos outils sont en mauvais état, vos matières premières de piètre qualité...
La gestion optimale de vos ressources et de votre société vous permettra au maximum d'éviter ces soucis. Si cela se produit malgré vos efforts, vous recevrez un certificat d'accident détaillant la nature exacte et le montant total des dégâts, ce qui vous permettra de vous faire rembourser par votre assurance (si vous avez une...).
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